Management Advisory

経営アドバイザリー

事業は様々なロケーションにおかれます。起業から成長発展、業容拡大、多角化などです。
しかし残念なことに、時には事業の衰退・廃業・再生などの環境に陥ることもあります。
私たちは多くの専門家や経験豊かな人達とチームを組み、事業(企業、個人)に起こり得る様々な環境の下で最も適切な方向、戦略を策定し、その手順と手法を工夫実践して事業の継続と発展を支援します。

経営コンサルティング
  1. 経営計画、経営戦略策定支援
  2. 資金調達支援、金融機関交渉
  3. 事業・企業組織再編成の企画、立案、実行
  4. 事業承継支援
  5. 事業再生(法的再生・任意再生)支援

組織再編成

会社合併、事業譲渡、会社分割などによる会社組織の再編成支援

当社実績

企業組織再編
  • 財務体質の強化と節税を図るために、関係会社の吸収合併を行い、組織再構築を実施
  • グループ会社数社の事業効率を向上させるために、事業譲渡によりグループ会社を集約
  • グループ会社数社を分割、合併により管理会社と事業会社に再編成を行い、グループ会社内の債務と経費削減へ向けて新たに事業計画を立案
キャシュフロー改善

財務諸表の健全化と事業計画の策定立案により、金融機関との信頼関係を構築して借入条件のリスケジュールを実現するなどキャシュフローの改善と経営安定を実現。

M&A支援

会社の事業譲受、譲渡に関する手続きとその準備に関する助言と支援

  1. 事業の継承
  2. 会社の買収・譲渡(M&A)支援
  3. 財務・税務デューディリジェンス
  4. 事業・企業の価値評価
  5. 売買交渉の支援

株式公開(IPO)支援

株式上場(IPO)に向けての手続きとその準備に関する助言と支援

  1. 株式公開における課題や改善提案
  2. 株式公開スケジュール立案
  3. 資本政策立案
  4. 事業計画立案
  5. 株式公開の申請書作成に関してアドバイス
  6. 監査法人の紹介
  7. 証券会社の紹介

事業承継

会社の事業承継に関する様々な手法に関する助言と支援

事業の承継をする際には、前任者、後継者ともに法務、税務をはじめとした様々な手続きが必要となります。
事業承継の手法には方法と解決すべき課題があり、それぞれの方法の利点や税負担を考慮しながら、最適な方法をできるだけ早く選択して実行することが求められます。

事業再生

民事再生法による事業再生、及び自力再生に関する助言と支援

  • 事業評価・財務分析を通した正確な現状把握
  • 課題の抽出と経営改善施策の策定
  • 経営改善計画の策定
  • 計画実行支援

現状を正確に把握し、改善施策の立案をご支援いたします。
さらに、経験豊富な公認会計士を中心に、事業計画の策定、実行までのサポートを行います。

当社実績

事業再生

会社合併、会社分割、事業譲渡の手法により、事業再生のためのスキーム作成などを行い、事業運営上過大となっていた債務整理と事業再生を実現。

IT(情報技術)活用に関して専門事業者を紹介します

  1. 企画、立案、実行支援
  2. システムコンサルティング
  3. システム導入支援