関与事例

・　上場会社の資本参加により、当該上場会社の子会社になった会社の経理部に対して、親会社対応の経理助言・会計処理指導・会計基準の説明等を行うことにより、経理部のレベルアップを実現。

・　新規開業事業者に対し、効率的で、事務負担が軽減できる経理手順の指導を行う。月次決算の迅速化を図り、財務分析・経営成績管理を行い、事業を軌道に乗せた。

経理規程・給与規程・役員退職慰労金規程・役員規程ほか法令に準拠した諸規程策定の助言を行い、経理業務の組織化を実現。

行政による設備投資優遇助成金等諸制度の活用のための助言を行う。

財務諸表の健全化と事業計画の策定立案により、金融機関との信頼関係を構築して借入条件のリスケジュールを実現するなどキャシュフローの改善と経営安定を実現。

会社合併、会社分割、事業譲渡の手法により、事業再生のためのスキーム作成・金融機関等債権者との交渉を行い、事業運営上過大となっていた債務整理と事業再生を実現。

・　財務体質の強化と節税を図るために、関係会社の吸収合併を行い、組織再構築を実施

・　グループ会社数社の事業効率を向上させるために、事業譲渡によりグループ会社を集約

・　グループ会社数社を分割、合併により管理会社、事業会社に再編成を行い、グループ会社内の債務削減へ向けて新たに事業計画を立案

中小法人に対して総会・定例会の開催案内、会議資料や議事録の作成、セミナー等の参加受付・会場の手配業務、広報活動、経理業務、予算案作成などを行う。